信息技术的世界正在发生变化。但是，从一开始，IT的发展就变得迅速和变革。运营数据中心的任何人都无法承受过去的困境。过去几年的创新使得旧的IT管​​理模式看起来像是古老的历史。这不是你父亲的数据中心。

当然，没有人了解IT业务的一切。但它可能有助于解决每个首席信息官(CIO)应该知道的一些事情- 有些人可能仍然不了解 - 关于数据中心。

总拥有成本

通用电气公司的Harry Handlin表示，在涉及数据中心时，很容易错误估算总体拥有成本(TCO)。TCO等于资本支出(CapEx)加上所有运营支出(OpEx)。他认为，人们错误估算TCO的方法之一就是功耗。在他关于数据中心知识网站的文章中，他提供了几个关于能效如何使用TCO模型节省大量资金的论点和插图。

正在进行的运营，一个信用合作社的解决方案提供商，提供了在评估TCO时要考虑的因素细分。这些包括建设和维护成本，设备，劳动力和电力。

Uptime Institute的Jonathan Koomey 提供了一份白皮书，详细介绍了确定数据中心TCO的模型。他表示，“之前对数据中心的TCO计算工作......值得称赞，但通常都是不完整的，并且记录不完整。”

无论采用何种方法，CIO都必须找到一种方法来了解他们控制的数据中心的TCO。TCO从始至终适用于数据中心的整个范围。

数据中心的需求

负责数据中心的人员也应该了解可能出现的需求。科技共和国已经确定了“高效数据中心的10个关键要素”：

环境控制

安全

问责制

政策

冗余

监控

可扩展性

更换管理层

组织

文档

这是一个很重要的列表，还有很多需要管理的问题。这些项目都是传统数据中心的一部分。但是未来的数据中心呢?Bob Fortna帮助我们在GCN网站上发表他的文章。未来的数据中心需要：

部署软件定义的网络以提高灵活性。

自动化流程以实现更好的安全性和控制。

坚持开放标准，实现经济高效的创新。

使用分析来满足用户的需求。

确保高性能和可扩展性，以满足不断增长的需求。

我们注意到数据中心正在发生变化。任何值得他的盐的CIO都将了解最新的技术趋势。

中断/修复：过时的模型

自远古以来，中断/修复模型一直存在。当事情崩溃时，杂工总是能够获得额外的收益。传统做法是在获得帮助之前等待某些事情失败。毕竟，为什么付钱给某人只是站在一边?

这种反应模型可能在过去有效。但是今天的IT经理们知道，主动性，自动化和自动化系统效率更高。Robert Peretson给出了“为什么提供中断/修复支持将导致您的IT支持业务崩溃的17个原因。”他建议管理服务模式 - “按固定费用主动维护” - 现在应该是标准做法。它将使CIO和那些为其基础设施提供技术支持的人受益。

Business Bee网站处理的问题是“托管IT服务与中断修复：哪种方式最适合您的小型企业?”他们的回答是以更多问题的形式提出的：“您是否能够推迟维护系统并承担风险全面的IT惨败?或者你是否愿意每月支付一笔费用以防止问题发生?“他们建议让你的IT专业人员在你继续核心业务的同时按月收费处理技术问题是值得的。 。

收敛，超收敛和超收敛

数据中心的设备占地面积正在缩小，这一点越来越清晰。我几个月来一直在Techopedia写这个趋势。新产品现在将计算，存储和网络集于一体。再加上虚拟化和云计算，以及通过单一管理平台轻松管理，显而易见的是，数据中心的物理尺寸与以往不同。谁知道有多少虚拟设备可能隐藏在单件设备的深处?

这引出了如何从传统设备过渡到这个新融合的基础设施的问题。每件设备最终都会达到其生命周期的终点。管理者应该考虑新虚拟机，软件定义网络(SDN)或网络功能虚拟化(NFV)如何适应设备的原始功能，而不是一对一地替换它。(要了解有关不同融合级别的更多信息，请参阅云计算中的融合，超融合和超融合之间的区别是什么?)

新旧技术的复杂性

如今，用户的技术可能变得越来越容易，但这并不会降低其复杂程度。更成熟的技术正在嵌入统一环境中。过去需要专家的所有交换，路由和计算技术现在都掌握在新一代工程师和技术人员手中。当某些技术需要专家支持时会发生什么?

虚拟化和云等新技术本身就存在挑战。可能我们仍然没有弄清楚所有的错误，并不是每个人都能达到速度。随着时间的推移，自动化将导致自动化系统。数据中心的性质和支持它所需的技能将继续发展。首席信息官需要为任何事情做好准备。

数据中心管理：软件和最佳实践

现在让我们假设不断发展的数据中心正在全面展开。一切都在运行，所有的花里胡哨。仍然是运营数据中心最重要的方面之一：管理。传统的数据中心使用基于SNMP的管理对象，这些对象在操作中心前面的大屏幕上像圣诞树一样点亮。这些系统仍在使用中，但数据中心管理也在不断发展。

随着设备管理和FCAPS网络管理模型，现在让我们带来分析，人工智能和其他尖端技术。超融合使得在单个窗格中更容易看到所有内容。CIO需要跟上IT管理以及数据中心其他领域的进步。

IT经理的工作从未完成。首席信息官应积极主动，管理变革并提供良好的监督。我们还没有达到我们可以打开机器并将它们置于自动驾驶仪上的程度。制造商继续使机器更加智能和弹性，但他们仍然需要我们。谢天谢地。