【定密管理工作制度】为规范定密管理行为，确保国家秘密的安全，提高保密工作的科学化、制度化水平，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法律法规，结合本单位实际，制定本《定密管理工作制度》。该制度明确了定密工作的职责分工、操作流程、权限划分及监督机制等内容，旨在构建权责清晰、流程规范、监督有力的定密管理体系。
一、定密管理的主要内容
| 序号 | 内容说明 |
| 1 | 定密原则：依法依规、分级分类、严格控制、动态管理 |
| 2 | 定密范围：涉及国家安全、社会稳定、经济利益等重要信息 |
| 3 | 定密标准：依据国家秘密事项的性质、影响程度和泄露后果进行判断 |
| 4 | 定密程序：由业务部门提出申请，经保密部门审核，报分管领导批准 |
| 5 | 定密权限：按层级划分，明确各级人员的定密权限和责任 |
| 6 | 定密标识：对已确定的秘密事项进行统一标识，便于识别和管理 |
| 7 | 解密与变更：根据实际情况及时调整或解除密级，防止信息长期失控 |
二、定密管理职责分工
| 部门/岗位 | 职责说明 |
| 保密委员会 | 统筹协调定密工作，审定重大定密事项 |
| 保密办公室 | 具体负责定密审核、指导和日常管理 |
| 业务部门 | 提出定密申请，落实保密措施，做好资料归档 |
| 分管领导 | 对定密事项进行审批，监督定密工作的执行情况 |
| 保密员 | 协助开展定密工作，承担具体事务性任务 |
三、定密管理流程
| 流程步骤 | 操作说明 |
| 1. 申请 | 业务部门填写《定密申请表》，说明定密理由及密级建议 |
| 2. 审核 | 保密办公室对申请材料进行初审，提出审核意见 |
| 3. 审批 | 分管领导根据审核意见作出最终决定 |
| 4. 标识 | 在相关文件上标注密级和保密期限 |
| 5. 管理 | 建立定密台账，定期检查和更新密级信息 |
| 6. 解密 | 根据规定或实际情况，办理解密手续 |
四、定密管理的监督与考核
| 监督方式 | 具体内容 |
| 内部检查 | 定期组织保密检查，重点核查定密是否符合规定 |
| 外部审计 | 接受上级保密主管部门的监督检查 |
| 问题整改 | 对发现的问题限期整改，并追究相关人员责任 |
| 考核评价 | 将定密管理纳入年度考核，作为评优评先的重要依据 |
五、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 各单位可根据实际情况，制定实施细则。
3. 本制度由保密办公室负责解释。
通过建立完善的定密管理制度，能够有效提升单位在保密工作方面的规范化水平，增强员工的保密意识，保障国家秘密的安全，为各项工作顺利开展提供坚实保障。
