在企业管理与个人发展领域中，激励理论是研究如何激发个体积极性的重要工具之一。其中，“过程激励理论”专注于探讨激励的发生机制及其动态变化过程。这类理论关注员工的行为如何受到外部环境和内部心理状态的影响，并试图揭示人们为何会采取某些特定行动。

选项中的“A. 后天需要论”强调了通过教育和个人经历来塑造个体需求的重要性。这一理论认为，人的需求并非天生固定不变，而是可以通过后天的学习和发展逐步形成或调整。例如，在工作环境中，员工可能因为接受培训而产生新的职业目标或兴趣点，从而影响其行为模式。

另一个提到的选项“B. 公平理论”，则侧重于分析个体对于公平性的感知以及由此产生的心理反应。该理论指出，当人们感觉到自己获得的回报与付出不成比例时，可能会感到不公平，进而影响到他们的满意度及后续表现。因此，在组织管理中建立合理的分配制度显得尤为重要。

此外，虽然题目未完全列出所有选项，但值得注意的是，过程激励理论还包括其他重要分支如期望理论等，它们共同构成了现代激励机制研究的基础框架。理解这些理论有助于我们更好地设计激励措施，以促进团队合作和个人成长。

综上所述，“后天需要论”与“公平理论”确实是过程激励理论中的关键组成部分。通过深入研究这些理论，我们可以更有效地应对实际工作中遇到的各种挑战，实现企业和个人双赢的局面。

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