【挂职锻炼规定】为进一步加强干部队伍建设，提升干部综合素质和实际工作能力，根据相关文件精神和单位实际情况，特制定《挂职锻炼规定》。该规定旨在规范挂职锻炼的流程、职责、考核与管理，确保挂职锻炼工作有序开展，取得实效。
一、挂职锻炼的目的
挂职锻炼是组织选派干部到不同岗位或单位进行短期工作的一种培养方式，主要目的是：
- 提高干部的实际工作能力和综合素质；
- 增强干部对不同岗位工作的了解和适应能力；
- 促进跨部门、跨单位的交流与协作；
- 为干部成长提供更广阔的发展平台。
二、适用范围
本规定适用于以下人员：
| 对象类型 | 说明 |
| 干部 | 各级党政机关、事业单位、国有企业中的中层及以上干部 |
| 专业技术人员 | 具有中级以上职称的专业技术人员 |
| 新入职人员 | 工作年限不足三年的新进人员 |
三、挂职锻炼的基本条件
挂职锻炼需符合以下基本条件：
| 条件 | 要求 |
| 政治素质 | 政治立场坚定，思想作风正派 |
| 工作能力 | 业务能力强，具备一定管理经验 |
| 身体健康 | 身体状况良好，能胜任挂职工作 |
| 工作年限 | 一般要求在现单位工作满2年以上 |
四、挂职锻炼的程序
挂职锻炼的实施流程如下：
| 步骤 | 内容 |
| 1. 申报 | 个人提出申请，单位推荐 |
| 2. 审核 | 组织人事部门审核资格 |
| 3. 确定 | 单位党委（党组）研究确定人选 |
| 4. 派出 | 办理相关手续并安排挂职单位 |
| 5. 考核 | 挂职期间由派出单位和接收单位共同考核 |
五、挂职锻炼的时间与地点
| 项目 | 内容 |
| 时间 | 一般为6个月至1年，特殊情况可适当延长 |
| 地点 | 根据工作需要，可在本系统内部或外部单位进行 |
| 原单位 | 挂职期间原单位保留编制和待遇，不参与评优评先 |
六、挂职锻炼的管理与考核
| 项目 | 内容 |
| 管理责任 | 挂职期间由派出单位和接收单位共同管理 |
| 考核方式 | 实行季度汇报+年度考核制度 |
| 考核结果 | 作为干部晋升、评优的重要依据 |
| 奖励机制 | 表现突出者给予表彰或优先提拔使用 |
七、附则
- 本规定自发布之日起施行；
- 由组织人事部门负责解释；
- 各单位可根据实际情况制定实施细则。
通过《挂职锻炼规定》的实施，能够有效推动干部多岗位锻炼，提升整体队伍的综合能力，为单位发展注入新的活力。
